Менеджмент

   В  любой бизнес-деятельности обязательно наступает этап сравнения планируемых  результатов с фактическими. Этот этап может сопровождаться выявлением «симптомов» кризиса кадров - «кланы» среди подразделений, деструктивные позиции сотрудников, создающие недоразумения в коллективе.

   Успешное развитие бизнеса в такой ситуации возможно только с помощью  структуризации и систематизации.

Понятие айкидо уже давно стало у многих восприниматься как инструмент достижения своих целей с помощью использования ресурсов второй стороны. Это связано с тем, что японское боевое искусство айкидо система самозащиты, использующая движение атаки противника . А можно ли использовать такой же принцип в убеждении? Использовать для убеждения человека его ресурсы? И основная задача этой статьи показать, что не только можно, но и нужно.

В начале истории большинства рынков бывает краткий период головокружительного роста — именно тогда формируется конкурентный ландшафт. Прислушайтесь к советам человека, который выдержал гонку за первенство: нужно вовремя делать правильные шаги — второго шанса не будет.

Среди руководителей и кадровых работников бытует мнение, что эффективное мотивирование – это грамотно построенная система оплаты труда. Однако сотрудники, мотивируемые только этим методом, часто говорят о зарплате как об экономии денежных средств на их труде (не выполнишь план или сделаешь ошибку в работе – получишь денег меньше, чем обычно).